随着形式主义、官僚主义问题集中整治工作的深入开展，润锦城公司聚焦企业中心任务，将专项整治工作化为发展动力，攻坚克难，助推重点工作取得实效。
破解空喊口号“调门高”，凝聚力量快干实干。为充分发挥支部堡垒作用和党员标杆作用，公司先后组织党员、积极分子、职能部门部分员工，放弃休息日，走出办公室，走进项目一线，全力支援两处保障房项目的集中接房工作，以实际行动凝聚榜样力量。截止4月15日，公司累计接房6190套，按时完成了市住保中心下达的集中交房任务，确保了市委市政府的重大民生工程在公司落到实处。
化解租赁方程式，取长补短转守为攻。春季，是住房租赁的活跃期，为充分盘活国有存量房源，打造国有住房租赁品牌，公司强化靶向思维，通过签约专业推广团队，建立激励考核机制，优化服务管理流程等措施，精准发力实现业务新突破，截至4月15日已出租房源1787间，出租率达89%，提前超额完成了年度目标任务。
求解内控减负增效，群策群力问卷答题。为优化内控流程，打通组织壁垒，公司启动了“流程优化”专项工作，一阶段网络问卷调查已完成，累计收集问卷32份，汇总建议意见31条。下一步，公司将组织各部门拿出完善措施，填好“问题答卷”，让流程优化落地落实不流于“形式”。
此外，公司还利用企业网站、微信公众号推送专项整治工作监督举报渠道，加强宣传引导，让群众知晓专项整治工作并参与到监督中来，从而进一步扩大监督覆盖面。
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