2019年7月23日，按照集团党委“不忘初心、牢记使命”主题教育部署安排及调查研究专项方案要求，兴城集团副总经理张航再次赴润锦城公司专题调研土地管护业务，并召开交流座谈会，通过“望、闻、问、切”，深挖问题形成根源，研究整改落实措施。
统筹全局整体“望”。抓好抓实土地管护业务，必须公司各级机构“一盘棋”、各个部门一条心。公司班子成员、相关职能部门负责人全程列席交流座谈会，张航同他们进行广泛深入研讨，全面了解土地管护的业务背景、相关流程及支持保障情况，做到“览全貌，心中有数”。
紧扣主题重点“闻”。根据前期调研了解到的业务基本情况，张航认真听取土地管护责任部门就工作中重点难点痛点问题的专题汇报，分清简易杂难，建好问题台账，逐条进行研究讨论，一一对应制定整改措施，确保问题整改条条有举措、件件有落实。
瞄准痛点纵深“问”。只有“找准病根”“对症下药”，才能“药到病除”。问题的症结到底在何处，长期奋战在土地管护一线的工作人员最清楚，张航与参会一线员工进行了充分交流，仔细了解他们的工作情况和困难，充分听取他们关于更好开展工作的意见建议，并做好详细记录。
紧盯效果精准“切”。工作想要开展好，员工队伍是关键。坚持问题导向，通过填写问卷的方式进一步了解土地管护骨干员工的真实想法，倾听他们的需求心声，共计搜集问题4条、建议5条，为下一步提升队伍综合素质，抓好整改落实提供了有力抓手。
张航强调，润锦城公司各级员工要充分发挥主观能动性，结合主题教育要求，联系土地管护调研工作，举一反三，将生产经营与党的建设有机结合，做到两手抓两手硬，通过检视问题和整改落实，严格业务标准、优化业务流程，强化业务能力、提升经营水平，切实将主题教育落到实处、取得实效。
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